Entregas realizadas por drones, é possível?

A entrega por drone é uma modalidade de transporte aéreo não tripulado que pode ser manipulada remotamente e que vem sendo muito utilizada atualmente. Essa tecnologia promete agilidade, segurança e redução de custos para entregas de pequenos volumes em áreas urbanas. Essa ideia vem sendo obtida através das indústrias 4.0 que visa o aumento de […]

Taxas de frete rodoviário? Quais as indispensáveis para a correta formação de preço?

O custo de frete trata-se do valor acordado entre embarcador e a empresa de transporte para cobrir gastos de movimentação de cargas, incluindo impostos, taxas, margem de lucro do transportador, entre outros. Cada transportador adquire sua metodologia de cálculos, porém alguns componentes para criar a tabela de frete são indispensáveis, vejamos alguns: Frete peso – […]

Curva ABC – Método de Classificação de Produtos

A Curva ABC é um método de classificação de produtos onde são separados os itens de maior importância ou impacto dentro de um critério, podendo ser o valor de vendas ou a quantidade consumida por SKU. Esse método de gerenciamento de estoque baseia-se na teoria de Pareto, na qual são divididos os estoques em classes […]

TMS – Qual a importância da ferramenta na gestão de sua empresa

 O Transportation Management System (Sistema de gerenciamento de transportes, obtém cada vez mais importância entre os gestores logísticos, visto o impacto que os meios digitais possuem na redução de tempo e custos e a busca por melhorias tecnológicas para a empresas, o TMS destaca-se entre essas soluções, não restringindo-se apenas ao registro de dados mas […]

Por que contratar uma consultoria logística em 2023?

O setor logístico de forma errônea, muitas vezes ainda é compreendido apenas como a área de transporte e distribuição. No entanto, quando entendemos a sua real abrangência percebemos que sua atuação inicia no planejamento de materiais passando pela aquisição de insumos, recebimento, inspeção técnica e qualidade, armazenagem, produção, separação, transporte e finalizando na distribuição, com […]

O que é Kaizen? Como melhorar resultados?

Origem Como o conceito do nome Kaizen demonstra “KAI” – mudança “ZEN”- bondade, a metodologia tem o objetivo de mudar para melhor, qualquer atividade na qual for aplicada. Trata-se da filosofia japonesa criada por Masaaki Imai em 1945 logo após a Segunda Guerra Mundial, onde o Japão, devastado pela guerra, precisava encontrar recursos para competir […]

Métodos de Controle de Estoque: Revisão Periódica e Revisão Contínua

O estoque pode ser considerado o coração de qualquer empresa, sendo o seu controle algo fundamental para redução de custos e aumento de faturamento. O cálculo de recomposição que cada empresa utiliza definirá se este estoque está sendo 100% aproveitado. Afinal, existe um método de controle ideal para meu tipo de produto? Existe. Conhecer os […]

O papel da logística para alcançar excelência na gestão da cadeia de suprimentos

O que é Cadeia de suprimentos? O conceito de cadeia de suprimentos (Supply Chain) considera que o processo logístico seja integrado entre empresas e ultrapasse a básica comunicação e cooperação entre fornecedores e clientes. Para a real aplicação da Supply Chain, é necessário que todos os agentes envolvidos no processo troquem informações e alinhem planos […]

Consultoria de Sucesso – ALDO SOLAR

            Diversas companhias possuem o desejo de entender o estado atual de sua empresa e assim compreender como é possível melhorar seus processos reduzindo custos e aumentando a velocidade de resposta ao processamento interno, e este foi o caso da Aldo Solar, a maior distribuidora de energia solar do Brasil sediada em Maringá/PR.            Em seu […]

O QUE SÃO INDICADORES DE DESEMPENHO LOGÍSTICO E PARA QUE SERVEM?

Se você está querendo melhorar a performance da logística de sua empresa, o primeiro passo é compreender o que são indicadores de desempenho logístico. Assim como acontece em outros negócios, a logística também possui seus próprios indicadores de desempenho. Esses KPIs ou métricas devem focar nas prioridades de logística em torno de fatores como custo, […]

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