Origem
Como o conceito do nome Kaizen demonstra “KAI” – mudança “ZEN”- bondade, a metodologia tem o objetivo de mudar para melhor, qualquer atividade na qual for aplicada.
Trata-se da filosofia japonesa criada por Masaaki Imai em 1945 logo após a Segunda Guerra Mundial, onde o Japão, devastado pela guerra, precisava encontrar recursos para competir com grandes marcas no mercado.
Objetivo
A metodologia tem por objetivo a melhoria contínua de todos os processos, visando redução dos custos e desperdícios na operação, melhorando a produtividade de forma gradual e consistente. Parte-se do princípio de que todos os dias pequenas e continuas melhorias devem ser aplicadas, buscando resultados de grande impacto para o empreendimento.
Entre suas máximas, estão o trabalho em equipe, prevalecendo o individualismo, onde o capital humano é valorizado, direcionando o colaborador a entender suas metas e melhorar todo dia seus processos. Diversas empresas adotaram este método de redução de custos, visto que o período era de escassez de recursos, mas sua aplicabilidade ficou conhecida quando a montadora Toyota empregou a metodologia em meio a crise, obtendo retornos expressivos, tornando-se exemplo entre organizações de todo o mundo.
Nos tópicos a seguir, apontamos as principais instruções para implementação da Filosofia Kaizen.
- Seja ágil na resolução dos problemas, trate a causa raiz;
- Não pense nos motivos que não deram certo, procure soluções;
- Não ache culpados, atue para que não se repita o erro;
- Não seja perfeccionista. Melhor uma pequena solução agora, do que ficar à espera de uma grande solução;
- Tenha sua própria opinião dos fatos, não se baseie na visão alheia;
- Não despenda muito dinheiro, a maioria das soluções custa pouco;
- A dificuldade deve ser sempre um aprendizado;
- Questione sempre 5 vezes “por que”, você vai achar a causa raiz;
- Ouça toda a equipe. As ideias de um grupo, podem ser melhores que de um único indivíduo;
- Todo dia haverá melhorias a serem feitas.
Aproveite as dicas e implemente esta filosofia em seu negócio, pequenas mudanças constantes, a médio e longo prazo podem gerar excelentes ganhos futuros.
Ficou com alguma dúvida? Envie uma mensagem através do nosso chat.
Tec.Log Letícia Bach
Gestora de contas corporativas
Conheça mais sobre a Logisc e acompanhe nosso BLOG!
O papel da logística para alcançar excelência na gestão da cadeia de suprimentos
7 técnicas de logística que podem melhorar a margem de lucro da sua empresa
