Simulação no apoio a tomada de decisões
Pesquisa Operacional (P.O.) e modelos matemáticos que são utilizados para avaliar as regras de negócio e os indicadores de desempenho do sistema logístico da empresa no momento real, criando estratégias para o melhor uso dos recursos disponíveis e otimização dos diversos fatores da cadeia, permite criar virtualmente modelos para representar os processos reais e futuros, analisando os principais parâmetros e os impactos de possíveis intervenções.
O sistema produtivo possui diversos cronogramas e setup´s. Estes cenários podem estar o mais próximo possível de calibração e a utilização de colaboradores entre as condições mais diversas de trabalho. A simulação contribui espetacularmente para o balanceamento e sincronia do sistema produtivo. O uso de softwares e conceitos como MRP, MRPll, Lean, Kanban, Kaizen que determinam restrições e melhorias para balancear e sincronizar a produção e os estoques estão para atender as necessidades dos Stakeholders.
Planejamento da excelência, através da logística integrada ao S&OP
Vender é o objetivo de qualquer negócio, então as operações logísticas simuladas, analisam o processamento de pedidos. Cria modelos amparados pela simulação das fases, para a integração dos setores em diversas etapas de decisão.
Trabalhando com regiões segmentadas e virtuais geograficamente, atende critérios de acordo com a necessidade, exemplo: tipo de veículos, rotas, restrições, quantidade de clientes na região. A compatibilidade das regiões de vendas é sincronizada com a simulação dos processos de atendimento ao cliente respeitando a determinação comercial. O Objetivo é atender o melhor nível de serviço com o menor custo operacional.
