TRANSPORTE E DISTRIBUIÇÃO

Considerando custos, prazos e qualidade, a Logisc planeja redes de distribuição com acuracidade. Através de simulação, busca identificar o melhor nível de serviço.

Agilidade nos processos de transporte e distribuição com a máxima redução de custos

O nível de serviço pretendido, interno e externo, aliado ao estudo de viabilidade do software adequado a aderência do seu negócio, permite que os gestores consigam dimensionar a frota de acordo com o volume de entregas, garantindo um melhor aproveitamento dos veículos evitando a ociosidade e contribuindo para o alto desempenho.

O fluxo das entregas de forma mais estruturada e otimizada permite que as empresas supram maiores demandas sem que, necessariamente, seja ampliada a quantidade de equipamentos ou a mão de obra, tornando o transporte mais eficiente e trazendo uma redução de custos impactante na conta frete.

Monitoramento dos indicadores logísticos e tomada de decisões: Ter a informação correta é valioso para as tomadas de decisão. A concentração de dados sobre as operações da empresa, gráficos e relatórios com base na evolução e comparação de indicadores logísticos, tornam o planejamento estratégico gerenciável e precisa ser trabalhado.

Contribuição da tecnologia aliada a automação no transporte

A mitigação de falhas contribui para a simplificação das rotinas operacionais e a redução de custos, possibilitando obter economia por meio de situações como: planejamento de rotas, prevenção de erros, extravios, avarias e falhas que ocasionam pedidos de trocas ou devoluções, elaboração de estratégias que otimizam o transporte, como o aperfeiçoamento de embalagens, tecnologia automatizada para carga e descarga e de rastreabilidade.

Análise de viabilidade econômica para aquisição de frota própria

Um estudo detalhado ajuda a entender se a frota própria é financeiramente viável em comparação com a terceirização. Ele considera custos de aquisição, manutenção, combustível, seguros, depreciação e pessoal, comparando-os com os custos de contratação de transportadores. Isso permite identificarmos a opção mais econômica e vantajosa a longo prazo para o nosso cliente, além disso oferece maior flexibilidade para ajustar rapidamente a capacidade de transporte conforme a demanda, sem depender de negociações ou limitações impostas por terceiros. Isso é especialmente útil em períodos de pico, sazonalidades ou em resposta a oportunidades emergentes.

SERVIÇOS

Soluções completas para nossos clientes

Confira como a Logisc Consultoria Logística está preparada para atender às demandas da sua equipe e da sua empresa de forma eficiente, a fim de proporcionar uma gestão logística que irá impactar positivamente os resultados do seu negócio.

ARMAZENAGEM, MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS E AUTOMAÇÃO DE CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO

ARMAZENAGEM, MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS E AUTOMAÇÃO DE CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO

Projetamos centros de distribuição para os cenários manual, híbrido e automatizado.
ACESSAR

CUSTOS LOGÍSTICOS E AUDITORIA

CUSTOS LOGÍSTICOS E AUDITORIA

Auditoria de custos ligados aos processos e diagnóstico das oportunidades de aumento da performance logística e melhoria da competitividade.
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SUPPLY CHAIN MANAGEMENT – SCM

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT – SCM

Dimensionamento das necessidades logísticas desde o suprimento da matéria-prima e produtos, processamento da produção, pedidos e distribuição física interna e externa.
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GESTÃO DA PRODUÇÃO – WIP

GESTÃO DA PRODUÇÃO – WIP

Envolve o planejamento, movimentação e controle de processos produtivos, visando eficiência, qualidade e otimização de recursos.
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TRANSPORTE E DISTRIBUIÇÃO

TRANSPORTE E DISTRIBUIÇÃO

Considerando custos, prazos e qualidade, planejamos as redes de distribuição com acuracidade. Através de simulação, identificamos melhor nível de serviço realizando BID com fornecedores.
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PROJETOS DE ENGENHARIA E ARQUITETURA COM INTELIGÊNCIA LOGÍSTICA

PROJETOS DE ENGENHARIA E ARQUITETURA COM INTELIGÊNCIA LOGÍSTICA

A LOGISC é a única consultoria logística do Brasil que assegura a aprovação de projetos de engenharia e arquitetura, com assinatura e documentação completa.
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PLANO DIRETOR EM LOGÍSTICA – PLANEJAMENTO E SIMULAÇÃO

PLANO DIRETOR EM LOGÍSTICA – PLANEJAMENTO E SIMULAÇÃO

Planejamento e simulação das ações logísticas estratégicas da companhia. Implantação da gestão da cadeia de suprimentos integrada ao projeto.
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Projetamos centros de distribuição para os cenários manual, híbrido e automatizado.
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CUSTOS LOGÍSTICOS E AUDITORIA

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Auditoria de custos ligados aos processos e diagnóstico das oportunidades de aumento da performance logística e melhoria da competitividade.
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SUPPLY CHAIN MANAGEMENT – SCM

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Dimensionamento das necessidades logísticas desde o suprimento da matéria-prima e produtos, processamento da produção, pedidos e distribuição física interna e externa.
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GESTÃO DA PRODUÇÃO – WIP

GESTÃO DA PRODUÇÃO – WIP

Envolve o planejamento, movimentação e controle de processos produtivos, visando eficiência, qualidade e otimização de recursos.
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TRANSPORTE E DISTRIBUIÇÃO

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Considerando custos, prazos e qualidade, planejamos as redes de distribuição com acuracidade. Através de simulação, identificamos melhor nível de serviço realizando BID com fornecedores.
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PROJETOS DE ENGENHARIA E ARQUITETURA COM INTELIGÊNCIA LOGÍSTICA

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PLANO DIRETOR EM LOGÍSTICA – PLANEJAMENTO E SIMULAÇÃO

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