ARMAZENAGEM, MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS E AUTOMAÇÃO DE CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO

A Logisc assessora no estudo de viabilidade (contemplando localização geográfica), desenvolvimento e implantação de centros de distribuição.

Especializada no dimensionamento de tecnologias para centros de distribuição e armazenagem

O processo de armazenagem em si não gera receita, porém é onde a matéria prima ou o produto acabado tem origem e é direcionado para a produção ou atendimento ao cliente, gerando índices de produtividade, receita e rentabilidade. Dimensionar corretamente a necessidade de espaço, equipamentos e colaboradores para atender os diversos níveis de movimentação é fundamental para otimizar ao máximo esse processo. Pontos importantes de análise:

  • Otimização de headcount
  • Dimensionamento de estruturas e equipamentos
  • Controle de estatístico de estoque
  • Custo da posição-pallet
  • Movimentação de materiais na planta
  • Fluxo de informações sistêmicas
  • Inventários

Já a automação de centros de distribuição remete à obtenção da acuracidade com a menor dependência possível da mão de obra, garantindo uma maior velocidade de operação, redução de custos e organização. O processo de armazenagem junto a automação devem ser vistos como pontos estratégicos na logística, e devem ser explorados como uma possibilidade.

Case de Sucesso – Comercial Ivaiporã: 3ª maior rede de materiais de construção e maior distribuidora de pisos e revestimentos do Paraná!

Fomos escolhidos pela Comercial Ivaiporã, que atualmente possui mais de 30 lojas, para impulsionar seu crescimento em 25% ao ano.

O novo centro de distribuição conta com:

▪ Área total construída: 15.000 m²
▪ Área de material blocado: 4.000 m²
▪ Automação: Miniload, Sorter, Put to light.

Pontos de estudo: viabilidade de automação, cálculo de necessidades e ROI, validação técnica do modelo logístico e do layout operacional, elaboração e otimização dos processos, desenho do fluxo logístico e definição de fornecedores.

Além de termos desenvolvido o projeto, realizamos também um treinamento completo com a equipe da Comercial Ivaiporã para garantir operações logísticas rápidas, precisas e com lead time de qualidade.

Veja o resultado deste trabalho desenvolvido pela Logisc no modelo de contratação assessoria:

SERVIÇOS

Soluções completas para nossos clientes

Confira como a Logisc Consultoria Logística está preparada para atender às demandas da sua equipe e da sua empresa de forma eficiente, a fim de proporcionar uma gestão logística que irá impactar positivamente os resultados do seu negócio.

ARMAZENAGEM, MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS E AUTOMAÇÃO DE CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO

ARMAZENAGEM, MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS E AUTOMAÇÃO DE CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO

Projetamos centros de distribuição para os cenários manual, híbrido e automatizado.
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CUSTOS LOGÍSTICOS E AUDITORIA

CUSTOS LOGÍSTICOS E AUDITORIA

Auditoria de custos ligados aos processos e diagnóstico das oportunidades de aumento da performance logística e melhoria da competitividade.
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SUPPLY CHAIN MANAGEMENT – SCM

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT – SCM

Dimensionamento das necessidades logísticas desde o suprimento da matéria-prima e produtos, processamento da produção, pedidos e distribuição física interna e externa.
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GESTÃO DA PRODUÇÃO – WIP

GESTÃO DA PRODUÇÃO – WIP

Envolve o planejamento, movimentação e controle de processos produtivos, visando eficiência, qualidade e otimização de recursos.
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TRANSPORTE E DISTRIBUIÇÃO

TRANSPORTE E DISTRIBUIÇÃO

Considerando custos, prazos e qualidade, planejamos as redes de distribuição com acuracidade. Através de simulação, identificamos melhor nível de serviço realizando BID com fornecedores.
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PROJETOS DE ENGENHARIA E ARQUITETURA COM INTELIGÊNCIA LOGÍSTICA

PROJETOS DE ENGENHARIA E ARQUITETURA COM INTELIGÊNCIA LOGÍSTICA

A LOGISC é a única consultoria logística do Brasil que assegura a aprovação de projetos de engenharia e arquitetura, com assinatura e documentação completa.
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PLANO DIRETOR EM LOGÍSTICA – PLANEJAMENTO E SIMULAÇÃO

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Planejamento e simulação das ações logísticas estratégicas da companhia. Implantação da gestão da cadeia de suprimentos integrada ao projeto.
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