ARMAZENAGEM, MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS E AUTOMAÇÃO DE CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO
Especializada no dimensionamento de tecnologias para centros de distribuição e armazenagem O processo de armazenagem em si não gera receita, porém é onde a matéria prima ou o produto acabado tem origem e é direcionado para a produção ou atendimento ao cliente, gerando índices de produtividade, receita e rentabilidade. Dimensionar corretamente a necessidade de espaço, equipamentos e colaboradores […]
CUSTOS LOGÍSTICOS E AUDITORIA
Assessoria especializada na redução dos custos logísticos e Auditoria Logística A auditoria logística é a melhor forma de avaliar se as operações estão sendo realizadas adequadamente, identificar as principais falhas e apontar o que pode ser corrigido. Na prática, realiza-se um diagnóstico do setor, focando em armazenamento, transporte e entrega dos produtos. Benefícios:A auditoria também […]
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT – SCM
A Logisc garante a otimização da supply chain e a acuracidade do seu estoque com métodos estatísticos de controle A LOGISC desenvolve projetos com foco na SCM, segmentando-os em três principais fluxos: o fluxo de produto, o fluxo de informação e o fluxo de finanças, seja para a cadeia produtiva ou para itens de revenda. […]
GESTÃO DA PRODUÇÃO – WIP
A gestão de produção diz respeito ao planejamento, à coordenação e ao controle de processos produtivos, visando otimizar recursos, maximizar a eficiência e garantir a qualidade do produto final. Para que os resultados acima sejam concretizados, os projetos da LOGISC atuam com diversas análises e atividades como parte do escopo, incluindo: • Controle e manuseio […]
TRANSPORTE E DISTRIBUIÇÃO
Agilidade nos processos de transporte e distribuição com a máxima redução de custos O nível de serviço pretendido, interno e externo, aliado ao estudo de viabilidade do software adequado a aderência do seu negócio, permite que os gestores consigam dimensionar a frota de acordo com o volume de entregas, garantindo um melhor aproveitamento dos veículos […]
PLANO DIRETOR EM LOGÍSTICA – PLANEJAMENTO E SIMULAÇÃO
A contratação de uma consultoria logística para desenvolver um plano diretor de crescimento pode ser uma decisão estratégica essencial para empresas que buscam ampliar suas operações de maneira eficiente e sustentável. O plano diretor de crescimento é um documento estratégico que orienta as ações possíveis para atingir os objetivos de expansão, considerando todos os aspectos […]
