Engenharia Logística: Conheça um projeto na prática e entenda

Expandir operações é mais do que uma necessidade de crescimento — é uma oportunidade de reestruturar, otimizar e garantir um futuro mais eficiente. Foi com essa visão que um dos nossos clientes, uma referência do varejo no Paraná, decidiu dar um passo estratégico: construir um novo centro de distribuição.

Para isso, contou com a LOGISC, especialista em projetos que unem engenharia logística e engenharia civil.

A Importância da Engenharia Logística

Engenharia logística não é apenas movimentar cargas — é estratégia aplicada à eficiência operacional.

Em um mercado cada vez mais competitivo, empresas que investem em engenharia logística conseguem:

  • Organizar seus centros de distribuição de maneira inteligente, aproveitando melhor cada metro quadrado;
  • Agilizar processos e otimizar frotas, reduzindo custos com transporte e tempo de atendimento;
  • Tomar decisões com base em dados reais, prevendo gargalos, dimensionando equipes e maximizando o retorno sobre investimentos.

Essa abordagem integrada garante mais que produtividade — garante sustentabilidade e escalabilidade para o crescimento da operação.

Por que unir engenharia logística e civil?

Antes de colocar um tijolo sequer, a LOGISC começa entendendo a operação da empresa:

O que precisa ser armazenado?
Quais são os fluxos?
Qual o crescimento projetado?
Onde estão os gargalos atuais?

Com base nesses dados, foi possível definir exatamente o que construir — nem mais, nem menos — respeitando a operação atual e planejando o futuro.

O projeto entregue incluiu:

  • Layout operacional otimizado
  • Definição de equipamentos, tecnologia e pessoas
  • Cálculo do ROI e da viabilidade econômica
  • Projeto civil sob medida, sem desperdícios
  • Planejamento para licenciamento e aprovações técnicas

Projeto de sucesso

O novo CD da do nosso cliente foi pensado de dentro para fora. A LOGISC conduziu:

  • Estudo logístico completo, considerando o crescimento em 5 e 10 anos
  • Simulação de cenários operacionais
  • Projeto executivo em BIM, com compatibilização entre disciplinas
  • Redesenho dos fluxos internos, com foco em produtividade e ergonomia

Resultado:
Um projeto pronto para sustentar o crescimento da empresa com segurança, eficiência e inteligência — reduzindo custos e ampliando a capacidade de atendimento.

Conclusão

Reduzir custos é essencial, mas isso deve ser feito com responsabilidade, sem comprometer a eficiência da operação. Contratar uma consultoria especializada como a LOGISC não é um custo, é um investimento com retorno calculado. Quer planejar seu novo CD ou unidade fabril com inteligência logística?


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