A contratação de uma consultoria logística para desenvolver um plano diretor de crescimento pode ser uma decisão estratégica essencial para empresas que buscam ampliar suas operações de maneira eficiente e sustentável. O plano diretor de crescimento é um documento estratégico que orienta as ações possíveis para atingir os objetivos de expansão, considerando todos os aspectos logísticos envolvidos.
Diagnóstico Completo da Situação Atual
A Logisc inicia com diagnóstico detalhado da operação logística atual, identificando pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças. Esse mapeamento inclui análise de processos, infraestrutura, tecnologias utilizadas, capacidade de armazenamento, frota e distribuição. Com essa visão abrangente, é possível entender exatamente onde a empresa se encontra e qual o custo atual de toda a operação.
Desenvolvimento de Estratégias de Expansão
Com base no diagnóstico, o consultor desenvolve estratégias personalizadas para o crescimento da operação logística do cliente. Isso inclui a definição de metas claras, como aumento de capacidade de entrega, expansão geográfica, otimização de custos e melhoria no nível de serviço. As estratégias são alinhadas com os objetivos gerais da empresa, garantindo que o crescimento logístico suporte o crescimento informando, seja em nível operacional ou faturamento.
Planejamento da excelência, através da logística integrada ao S&OP
Trabalhando com regiões segmentadas geograficamente, atende critérios de acordo com a necessidade, exemplo: tipo de veículos, rotas, restrições, quantidade de clientes na região. A compatibilidade das regiões de vendas é sincronizada com a simulação dos processos de atendimento ao cliente respeitando a determinação comercial. O Objetivo é atender o melhor nível de serviço com o menor custo operacional.
Além destes pontos de análise, podemos citar:
- Planejamento de Infraestrutura e Recursos
- Tecnologia e Inovação
- Gestão de Riscos e Sustentabilidade
- Viabilidade Econômica
- Implementação e Gestão da Mudança
- Monitoramento Contínuo e Ajustes
- Capacitação de colaboradores
Vantagem Competitiva
Com o suporte da Logisc, a sua empresa pode se posicionar à frente dos concorrentes, graças à implementação de práticas de excelência logística e a um plano de crescimento robusto. Isso se traduz em um melhor atendimento ao cliente, menores prazos de entrega, custo reduzido e melhora nos índices gerais da companhia.
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