A eficiência nos custos é um fator-chave para o sucesso de qualquer operação logística. Identificar e controlar os principais gastos logísticos é essencial para otimizar os recursos financeiros, melhorar a rentabilidade e manter uma vantagem competitiva no mercado.
Por isso, separamos os principais gastos logísticos para que você possa identificá-los e consequentemente evitá-los, ajudando sua empresa a alcançar uma logística cada vez mais eficiente e econômica.
O que são gastos logísticos?
Gastos logísticos são custos associados à gestão e operação da cadeia de suprimentos de uma empresa. Isso inclui despesas com transporte, armazenagem, estoque, embalagens, processamento de pedidos, entre outros.
Esses gastos se tornam um problema quando começam a impactar negativamente a rentabilidade e a eficiência operacional da empresa, resultando em uma diminuição da margem de lucro e, consequentemente, em um impacto negativo nos resultados financeiros e na produtividade da organização.
E quais os principais gastos e como evitá-los?
Sabendo da importância e do impacto desses custos para sua empresa, é fundamental saber identificá-los, a fim de poder estudar estratégias e ferramentas para evitá-los ou ao menos amenizar seu impacto.
Confira, então, alguns dos custos que permeiam as operações logísticas e como solucioná-los:
Estoque – O estoque excessivo resulta em altos custos de armazenagem e manuseio, além do risco de obsolescência. Por outro lado, estoques insuficientes podem levar a atrasos nas entregas e perda de vendas.
Para evitar esses gastos desnecessários, é importante implementar uma gestão de estoque eficiente, baseada em análise de demanda, previsões precisas, monitoramento contínuo e adoção de estratégias como o just-in-time e o cross-docking.
Transporte – O transporte representa uma parcela significativa dos custos logísticos. Para reduzir esses gastos, é fundamental otimizar as rotas de entrega, consolidar cargas, utilizar a modalidade de transporte mais adequada para cada tipo de carga, negociar tarifas competitivas com transportadoras e utilizar tecnologias de rastreamento e monitoramento para evitar extravios e avarias.
Armazenagem – A armazenagem inadequada pode resultar em custos elevados, como aluguel de espaços desnecessários, manuseio ineficiente, armazenamento inadequado de produtos perecíveis, entre outros.
Para reduzir esses gastos, é importante otimizar o layout do armazém, utilizar sistemas de gerenciamento de estoque, como o WMS Sidis, da Logisc, e adotar práticas de armazenagem inteligentes, como a utilização de estruturas verticais e a implementação de processos de picking eficientes.
Embalagens – As embalagens representam um gasto significativo na logística, especialmente em termos de materiais, mão de obra e armazenagem.
Para minimizar esses custos, é importante adotar embalagens adequadas ao tipo de produto, considerar embalagens retornáveis ou sustentáveis, otimizar o tamanho e o peso das embalagens para reduzir os custos de transporte e buscar parcerias com fornecedores de embalagens que ofereçam preços competitivos.
Retrabalho e devoluções – Esses são desperdícios de recursos e podem gerar custos significativos e completamente desnecessários e evitáveis.
Para fugir desse tipo de gastos, é necessário investir em processos de controle de qualidade robustos, fornecer treinamentos adequados para a equipe, garantir embalagens seguras e realizar uma gestão eficiente das devoluções, buscando identificar as causas raiz e implementar melhorias nos processos.
Conclusão
Ao identificar e controlar os principais gastos logísticos, sua empresa estará no caminho certo para uma logística mais eficiente e econômica. A gestão eficiente de estoque, transporte, armazenagem, embalagens e retrabalho/devoluções permitirá reduzir custos desnecessários, aumentar a eficiência operacional e melhorar a rentabilidade do negócio.
Para fazer um melhor controle desses custos sem sobrecarregar suas operações, equipe ou mesmo finanças, a contratação de uma empresa especializada em logística pode ser uma ótima estratégia.
A Logisc, empresa especializada em assessoria e consultoria em logística, está pronta para ajudar seu negócio a identificar oportunidades de redução de gastos logísticos e implementar estratégias eficazes para evitá-los.
Nossa equipe de especialistas possui vasta experiência no setor logístico e oferece soluções personalizadas para melhorar a gestão dos gastos em sua empresa. Desde a análise detalhada dos processos logísticos até a implementação de práticas eficientes, fornecemos o suporte necessário para alcançar uma logística mais econômica e competitiva.
Não deixe que os gastos logísticos se tornem um obstáculo para o sucesso do seu negócio. Entre no nosso site e descubra as diversas formas que podemos ajudá-lo a otimizar os resultados da sua empresa. Aproveite e nos siga também no LinkedIn e Instagram para não perder nenhuma novidade.
