MASP – Método de Análise e Solução de Problemas – Carga horária – 15 horas

Informações do curso

Sobre o curso

Ferramenta de análise e solução de problemas, com estrutura e sistema direcionados para resolver problemas complexos em processos, produtos e serviços. O método também inclui identificar a causa raiz de uma determinada situação, problemas e planejamento de ações estratégicas para evitar que voltem a ocorrer. O objetivo é maximizar os resultados nos processos da empresa e garantir a excelência máxima.

Objetivo: Selecionar os fatores para chegar ao problema que é a prioridade. Evidenciar e documentar as perdas e ganhos que ocorreram, com foco na meta de melhoria em qualidade.

Ementa:

  • Ferramentas da qualidade
  • Origem
  • Conceitos e definições
  • Brainstorming
  • Cinco porquês
  • 5W1H e 5W2H
  • PDCA (Planejar, Executar, Verificar e Agir)
  • Identificação do problema
  • Levantamento de dados estatísticos
  • Escolha da ferramenta adequada
  • Análise de causa raiz
  • Solução do problema
  • Aplicação da metodologia
  • Método de análise e solução de problemas (MASP)
  • Repetição do ciclo PDCA
  • GUT – Gravidade Urgência e Tendência
  • Checklist
  • Pareto
  • Estratificação
  • Ishikawa sequencial
  • Causa efeito (6 M)
  • Gráficos de Controle
  • Taxa de amortização de projetos (mão de obra e matéria-prima).

    Habilidades: Obter agilidade para o trabalho de solução do problema, concentrando a energia nos esforços da equipe em um único ponto para alcançar o melhor resultado possível.

    Público-alvo: O curso é direcionado a todos os profissionais de indústrias, serviços, varejo ou outros porfissionais que queiram conhecer as técnicas e as melhores práticas na solução de problemas.
    Mínimo de 8 participantes.

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