Informações do curso

Sobre o curso

Six Sigma é uma metodologia eficaz em todos os setores. Independente de sua área de atuação, é a abordagem de gestão que visa maximizar o valor para o cliente e minimizar os desperdícios. O objetivo é produzir bens e serviços com o menor custo possível, sem comprometer a qualidade. Este curso pode contribuir muito para aumentar sua empregabilidade e habilidades.

Objetivo: Desmistificar como a filosofia Lean interage com a indústria 4.0 e as vantagens apresentadas para as organizações. Treinamento com desenvolvimento prático e atualizado com informações sobre o que se tem de mais moderno em prática no mercado.

Programa:

  • Toyota Production System (TPS) e do Just-in-Time (JIT)
  • Princípios do Lean
  • O ciclo PDCA de melhoria contínua
  • Toyota Business Practice (TBP).

    Ementa:

  • Identificação dos 7 tipos de desperdícios
  • Análise do tempo em processos
  • Fluxo em layout
  • Mapeamento do Fluxo de Valor (MFV)
  • 5S
  • Nivelamento / Heijunka
  • Células de Manufatura
  • One Piece Flow
  • Gestão à Vista
  • Logística para JIT
  • Sistema Kanban
  • MPT como Modelo
  • 8 Pilares da MPT OEE – Overall Equipment Effectiveness (Rendimento Global do Equipamento)
  • MTBF – Mean time between falilures (Tempo médio entre falhas)
  • SMED – Single Minute Exchange of Die
  • SMED passo à passo
  • Atividades Internas x Externas
  • Documentar as atividades
  • Gráfico de Espaguete
  • ARA Árvore da Realidade Atual (Ferramenta da TOC – Theory of Constraints, & nbsp)
  • Kaizen implementando a cultura da melhoria contínua.

    Ferramentas para melhorias:

  • Relatório A3
  • Plano de Ação (5W-2H)
  • Grupos Kaizen
  • Eventos Kaizen.

    Habilidades:

  • Estatísticas
  • Pensamento dirigido
  • Análises
  • Planejamento para execução
  • Trabalho em equipe.

    Público-alvo:

  • Profissionais das Indústrias em geral
  • Analistas de processos, produtividade e qualidade
  • Mínimo de 8 participantes.

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