Sua operação está preparada para sustentar o crescimento da empresa?
O Plano Diretor de Logística da LOGISC transforma dados, projeções e necessidades operacionais em um plano estruturado para orientar capacidade, processos, tecnologia e investimentos nos próximos anos.
Mais do que solucionar problemas atuais, o estudo antecipa restrições, compara alternativas e reduz os riscos de decisões que podem comprometer custos, nível de serviço e crescimento.
Quando desenvolver um Plano Diretor?
O estudo é recomendado quando a empresa:
- Está crescendo e não sabe quanto tempo a estrutura atual suportará;
- Enfrenta aumento de custos, estoques ou perda de produtividade;
- Pretende ampliar, transferir ou construir um centro de distribuição;
- Precisa avaliar automação, WMS, TMS ou novos equipamentos;
- Considera terceirizar total ou parcialmente a operação;
- Necessita definir investimentos para os próximos anos.
O que a LOGISC ajuda a decidir?
O Plano Diretor oferece base técnica e econômica para definir:
- A capacidade necessária para atender à demanda futura;
- O melhor aproveitamento de áreas, pessoas e equipamentos;
- A necessidade de ampliar, reorganizar, transferir ou terceirizar operações;
- O momento correto para investir em infraestrutura e tecnologia;
- A configuração adequada dos estoques, processos e fluxos;
- A sequência de projetos e investimentos prioritários.
O que é analisado?
O estudo pode abranger:
Demanda e Crescimento
Volumes, sazonalidade, canais,
produtos e projeções.
Estoques
Giro, cobertura, políticas e ocupação.
Centros de Distribuição
Capacidade, layout, fluxos e expansão.
Processos e Produtividade
Recebimento, armazenagem, picking e expedição.
Transportes e Malha
Origens, destinos, custos e nível de serviço.
Tecnologia e Automação
WMS, TMS, equipamentos, automação e simulação.
Como desenvolvemos o Plano Diretor?
Diagnóstico
Analisamos dados, processos, capacidades, custos, gargalos e restrições da operação atual.
Projeção
Dimensionamos demanda, estoques, recursos e capacidade para diferentes horizontes de crescimento.
Cenários
Comparamos alternativas de expansão, reorganização, terceirização, tecnologia e investimentos.
Roadmap
Definimos ações prioritárias, prazos, investimentos, responsáveis e indicadores de acompanhamento.
Resultados possíveis
Com uma linha de base validada, o Plano Diretor permite medir:
- Redução de custos logísticos;
- Aumento de capacidade e produtividade;
- Melhor aproveitamento de áreas e recursos;
- Redução de movimentações, retrabalhos e gargalos;
- Melhoria da acuracidade e do nível de serviço;
- Investimentos evitados, postergados ou melhor dimensionados;
- Maior segurança nas decisões de expansão.
Os resultados são estimados conforme os dados e cenários de cada operação. A LOGISC não utiliza percentuais genéricos nem promete ganhos sem uma base técnica validada.
O que é necessário para começar?
Inicialmente, a LOGISC precisa compreender:
- A operação atual;
- Os principais problemas e decisões em aberto;
- As expectativas de crescimento;
- Os dados disponíveis;
- Os investimentos ou mudanças em avaliação.
Mesmo quando as informações ainda não estão organizadas, nossa equipe pode orientar o levantamento e estruturar as premissas necessárias.
Sua logística suportará os próximos três, cinco ou dez anos?
Antecipar uma restrição custa menos do que corrigir uma operação já comprometida. A LOGISC desenvolve Planos Diretores de Logística com foco em viabilidade, resultados mensuráveis e segurança para investir.
